Beratung für sichere, belastbare Softwareprodukte

Für Maschinen- und Gerätehersteller verlangt der Cyber Resilience Act nachvollziehbare Sicherheitsprozesse für Produkte mit digitalen Elementen. Viele Teams müssen zuerst klären, welche Produkte betroffen sind, welche Software-Komponenten sie enthalten und wer für Updates, Meldungen und Nachweise verantwortlich ist.

Wir strukturieren Produkt Scope, Rollen, SBOM, sichere Entwicklung, Update Prozesse und Vulnerability Disclosure. Im Workshop verbinden wir regulatorische Anforderungen mit Ihren bestehenden Entwicklungs und CE Abläufen und priorisieren die nächsten Schritte.

Sie erhalten einen konkreten Maßnahmenplan mit Verantwortlichkeiten, Lücken und einer sinnvollen Reihenfolge. Damit können Entwicklung, Produktmanagement und Führung die nötigen Entscheidungen auf einer gemeinsamen Grundlage treffen.

Wenn Azure mit Produkten und Projekten wächst, bleiben Kosten, Verantwortlichkeiten und technische Risiken oft zu lange unsichtbar:

• Ressourcen und Abonnements wachsen ohne klare Zuordnung zu Produkten, Teams oder Kostenstellen
• Zugriffsrechte, Netzwerke und Betriebsverantwortung sind nicht konsistent dokumentiert
• Dienste sind falsch dimensioniert, ungenutzt oder ohne wirksames Kosten und Auslastungsmonitoring

Wir analysieren Ihre Umgebung strukturiert nach den fünf Säulen des Azure Well-Architected Frameworks und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen. Je nach Bedarf starten wir mit einem kompakten Überblick und gehen bei Bedarf tiefer in einzelne Themenbereiche.

• Review der Gesamtarchitektur und kritischer Services mit Fokus auf Best Practices
• Sicherheits-, Kosten- und Performanceanalyse mit Fokus auf pragmatische Verbesserungen
• Optional: Deep Dives zu spezifischen Bereichen wie Netzwerk, Storage, Identity, DevOps oder Governance

Am Ende haben Sie eine klare Sicht auf den Ist-Zustand und wissen, wie Sie gezielt besser werden:

• Verbesserte Performance, Sicherheit und Skalierbarkeit
• Reduzierte Betriebskosten durch gezielte Optimierungen
• Skalierbarer Review-Ansatz: Vom Überblick bis zur Detailanalyse, genau so tief wie nötig

• Kunden und Regulierung verlangen Nachweise zu Software-Komponenten und Schwachstellen, doch Produktverantwortliche, Entwicklung und Security haben noch keinen gemeinsamen Einstiegspunkt.
• Begriffe wie SBOM, CycloneDX, SPDX oder Dependency Track sind oft nicht sauber eingeordnet, obwohl sie die Grundlage für Nachvollziehbarkeit und Schwachstellenmanagement bilden.
• Ein vollständiger Rollout über alle Produkte und Versionen ist zu riskant, solange Datenquellen, Verantwortlichkeiten und Betriebsprozesse nicht geklärt sind.

• Klarer Einführungsweg mit aufeinander aufbauenden Bausteinen: vom Einstiegsworkshop über die Pilotimplementierung bis zur strukturierten Beratung für Governance, Prozessanbindung und technische Umsetzung.
• Verständliche Einführung in SBOMs als Software-Stücklisten, in typische Formate wie CycloneDX oder SPDX sowie in passende Werkzeuge für Sammlung, Bewertung und Nachverfolgung.
• Technische Einbindung in bestehende CI/CD-Strecken, Build-Pipelines, Projektstrukturen und Betriebsmodelle statt unnötiger Parallelwelten.

• Klare Einführungsreihenfolge statt isolierter Einzelmaßnahmen rund um Transparenz, Vulnerability Disclosure und Produktnachweise.
• Höhere Umsetzungssicherheit durch Pilotierung und belastbare Basis für weitere CRA- und NIS2-Entscheidungen.
• Anschlussfähige Betriebs- und Governance-Struktur für weiteren Ausbau nach Bedarf.

Coding Agents verstärken das Entwicklungssystem, das bereits da ist. Sind Anforderungen unklar, Architekturwissen verstreut, Pull Requests nicht isoliert testbar oder Freigaben und Zugriffe nicht geregelt, müssen sie raten. Dann ändert ein Agent vielleicht Code, aber nicht die zugehörigen Tests, Dokumentation, Infrastruktur oder Betriebsinformationen. Das erzeugt Nacharbeit und ein Risiko, das keine bessere Prompt-Vorlage löst.

Wir untersuchen eine abgegrenzte Produktlinie gemeinsam mit Entwicklung, Produkt, Architektur, QA, Security und Betrieb. Wir verfolgen typische Änderungen durch Anforderungen, Repository, Pull Request, Pipeline, Release und Produktion. Dabei bewerten wir Engineering-Reife, AI- und Agent-Readiness sowie Governance, Security und Betriebssteuerung. Sie erhalten eine evidenzbasierte Scorecard, ein priorisiertes Lücken- und Risikoregister, eine 90-Tage-Roadmap und einen messbaren Umsetzungsauftrag für Ihre tägliche Softwareentwicklung.

Sie investieren nicht blind in weitere GenAI-Werkzeuge oder Integrationen. Ihr Team weiß, welche Informationen, Arbeitsregeln, Tests, Kontrollen und Zuständigkeiten zuerst Wirkung entfalten. Toolzugriffe werden mit Least Privilege, Auditierbarkeit und menschlichen Freigaben gestaltet. Fortschritt wird an realer Lieferarbeit gemessen, nicht an Anzahl der Lizenzen, Prompts oder Agent-Aufrufe.